為積極響應(yīng)并落實(shí)川投能源財務(wù)共享信息化建設(shè)項目的統(tǒng)一安排，天彭電力派遣員工前往川投能源組織的專業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場，參加了為期兩周的財務(wù)共享業(yè)務(wù)培訓(xùn)測試。

在這次以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向、以測試共享系統(tǒng)上線為突破點(diǎn)的培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員聚焦并入共享體系后的實(shí)際操作，學(xué)習(xí)汲取了關(guān)于費(fèi)控模塊、合同及應(yīng)收應(yīng)付模塊方面豐富且實(shí)用的應(yīng)用知識，并作為第一批測試單位完成了公司BIP測試系統(tǒng)日常核算模擬測試。通過理論結(jié)合實(shí)踐有效提升了財務(wù)共享系統(tǒng)操作水平，明確了費(fèi)用報銷及相關(guān)業(yè)務(wù)開展的路標(biāo)和指引，為公司實(shí)現(xiàn)在川投能源財務(wù)共享體系下的高效運(yùn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

下一步，天彭電力公司將以此為契機(jī)，秉持真抓實(shí)干、善作善成的工作作風(fēng)，積極推動培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作效能，持續(xù)加大財務(wù)管理智能化和共享業(yè)務(wù)的宣貫落實(shí)力度，穩(wěn)步提升員工財務(wù)知識素養(yǎng)和公司財務(wù)管理水平，在有效防范和化解財務(wù)風(fēng)險的前提下提高工作效率、降低經(jīng)營成本，為進(jìn)一步推動川投能源財務(wù)數(shù)智體系建設(shè)貢獻(xiàn)力量。