1月29日下午，川投能源黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈槁赎?duì)采取“四不兩直”方式直插銀江水電站工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)工作情況檢查。

楊洪一行先后深入二期上游圍堰、安裝間平臺(tái)、銀江大橋施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查防災(zāi)減災(zāi)措施落實(shí)執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)組織開(kāi)展情況，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)壩頂門(mén)機(jī)、橋機(jī)安裝，應(yīng)急物資儲(chǔ)備、節(jié)假日工作安排等方面工作情況，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了攀水電公司有關(guān)工程進(jìn)展、安全環(huán)保工作匯報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題及整改措施提出工作要求。

楊洪指出，攀水電公司要深入學(xué)習(xí)全面落實(shí)省委、省政府相關(guān)決策部署，將安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，強(qiáng)化極限思維，牢固樹(shù)立安全環(huán)保底線紅線意識(shí)，確保銀江水電站工程建設(shè)安全環(huán)保良好態(tài)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，攀水電公司要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，將壓力傳達(dá)到最小工作單元，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理。要深刻汲取近期各類(lèi)安全環(huán)保事故教訓(xùn)，加強(qiáng)管控力度，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。要做好節(jié)假日值班值守工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研判，做好風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急準(zhǔn)備，同時(shí)要加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，務(wù)必做好萬(wàn)無(wú)一失。

川投能源總經(jīng)理助理、項(xiàng)目投資部經(jīng)理劉剛，川投能源辦公室、安全環(huán)保部相關(guān)人員陪同檢查。川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)徐孝剛及相關(guān)人員參加檢查。